Ο νέος πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, Κυριάκος Μερελής, ανοίγει τα χαρτιά του στην «Π» και αναφέρεται στα πρώτα βήματα της νέας διοίκησης. Με βασικό στόχο τη στήριξη των ελεύθερων επαγγελματιών και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ο κ. Μερελής μιλά για τις δράσεις που θα αναλάβει το Επιμελητήριο, την ανάγκη εξωστρέφειας και καινοτομίας, αλλά και τις πρωτοβουλίες που θα αναπτύξει για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της σύγχρονης επιχειρηματικής πραγματικότητας.
Σε μία ιδιαίτερα δύσκολη εποχή για τους επαγγελματίες. Ποιες είναι οι κύριες προτεραιότητες της νέας διοίκησης;
Η διευκόλυνση των ελευθέρων επαγγελματιών και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και η δημιουργία ενός ευνοϊκότερου περιβάλλοντος δραστηριοποίησης είναι αρχικά οι πρώτες μας προτεραιότητες. Στόχος μας μέσω της εξωστρέφειας που θα αναπτύξει η διοίκηση το επόμενο διάστημα, όπως επαφές με την κυβέρνηση, με φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, με παραγωγικούς και κοινωνικούς φορείς καθώς και μέσω της συνεργασίας με ακαδημαϊκά ιδρύματα και ερευνητικά κέντρα, να διαμορφώσουμε τις κατάλληλες συνθήκες για ευρύτερες συνέργειες προς όφελος των μελών του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης.
Παράλληλα ένα από τα πολύ μεγάλα προβλήματα που απασχολεί την επιχειρηματική και επαγγελματική κοινότητα είναι το θέμα της φορολογίας καθώς και το ζήτημα του αυξημένου μη μισθολογικού κόστους που θα πρέπει να μειωθεί, για να γίνουν ακόμη πιο ανταγωνιστικές οι ελληνικές επιχειρήσεις και ειδικά οι πολύ μικρές επιχειρήσεις.
Επιπλέον, πρόβλημα αποτελεί και η πρόσβαση στον τραπεζικό δανεισμό. Πιστεύουμε ότι πρέπει να αλλάξει το πλαίσιο, το οποίο είναι παρωχημένο, καθώς έχουν μεσολαβήσει αλλεπάλληλες διαδοχικές κρίσεις όλα αυτά τα χρόνια που έχουν δημιουργήσει σωρευτικά προβλήματα στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις με συνέπεια κάποιες από αυτές να είναι αποκλεισμένες από το πλαίσιο του τραπεζικού δανεισμού και άρα και από τη συμμετοχή τους σε χρηματοδοτικά προγράμματα, όπως ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα ΕΣΠΑ, Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Επομένως, μέσα σε αυτό το περιβάλλον, πρέπει να καταθέσουμε προτάσεις, θέσεις και υπομνήματα που θα είναι καλά τεκμηριωμένα και βασισμένα σε τεχνοκρατικές προσεγγίσεις. Συχνά, θα χρησιμοποιούμε εργαλεία, όπως μελέτες και έρευνες, που θα αποδεικνύουν την εγκυρότητα και την αξιοπιστία των προτάσεων μας
Ποιο είναι το πλάνο σας για την υλοποίηση των προγραμματικών σας δεσμεύσεων; Έχετε αρχίσει ορισμένες συζητήσεις;
Είναι ακόμα πολύ νωρίς. Μόλις τη Δευτέρα (2/12) συγκροτήθηκε σε σώμα το Διοικητικό Συμβούλιο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, ενώ την Τετάρτη (4/12) έχω συγκαλέσει τη συνεδρίαση για τη συγκρότηση της Διοικούσας Επιτροπής. Το αμέσως επόμενο διάστημα θα καταρτίσουμε μια ατζέντα βασισμένη στις προγραμματικές θέσεις που διαμορφώσαμε κατά την προεκλογική περίοδο. Στη συνέχεια, θα ξεκινήσουμε την υλοποίησή τους με συναντήσεις με τους αρμόδιους φορείς, όπως η κυβέρνηση, τα υπουργεία και η τοπική αυτοδιοίκηση πρώτου και δεύτερου βαθμού. Παράλληλα, θα επιδιώξουμε επαφές με ευρωπαϊκά κέντρα λήψης αποφάσεων και με ευρωπαϊκά επιμελητήρια, από τα οποία μπορούμε να υιοθετήσουμε καλές πρακτικές που θα μας βοηθήσουν να δημιουργήσουμε ένα σύγχρονο επιμελητήριο. Ένα επιμελητήριο ηγέτη και πρωταγωνιστή, όπως δεσμευτήκαμε προεκλογικά, που θα εξασφαλίζει στους ελεύθερους επαγγελματίες όλα όσα δικαιούνται.
Σε μία εποχή ψηφιακού μετασχηματισμού, ποια θα είναι τα βήματα σας για να προωθήσετε την καινοτομία και την τεχνολογία στις τοπικές επιχειρήσεις μέσω του Επιμελητηρίου;
Η τέταρτη βιομηχανική επανάσταση και ο ψηφιακός μετασχηματισμός είναι πλέον μια πραγματικότητα. Αυτό που δεν έχει ακόμα γίνει κατανοητό από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις είναι πώς μπορεί να βελτιώσει τη λειτουργία τους, να ενισχύσει τη χρηματοοικονομική τους θέση, να αυξήσει τους τζίρους και την κερδοφορία τους.
Ως φορέας εκπροσώπησης της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας, σκοπεύουμε, μέσα από τις προτάσεις, τις δράσεις, τις πρωτοβουλίες και τις ενέργειές μας, να επιτύχουμε ουσιαστικά και μετρήσιμα αποτελέσματα, που θα αποτυπώνονται στα οικονομικά στοιχεία των επιχειρήσεων. Για παράδειγμα, έχουμε προτείνει τη δημιουργία ενός “marketplace” – μιας ηλεκτρονικής πλατφόρμας όπου τα οικονομικά τακτοποιημένα μέλη του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, θα μπορούν να φιλοξενούν τις ιστοσελίδες και τα προϊόντα τους, αποκτώντας το δικό τους ηλεκτρονικό κατάστημα, τη δική τους ηλεκτρονική βιτρίνα σε παγκόσμιο και πανελλαδικό επίπεδο.
Πρόκειται για μια πρωτοβουλία του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης που δεν υπάρχει σε πανελλαδικό επίπεδο. Πιστεύουμε ότι με πρακτικό και μετρήσιμο τρόπο τα μέλη μας θα διαπιστώσουν ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός μπορεί να λειτουργήσει προς όφελός τους. Για παράδειγμα, σχεδιάζουμε τη δημιουργία ενός voucher τεχνολογίας, αξιοποιώντας τόσο χρηματοδοτικά εργαλεία όσο και τα χρηματικά διαθέσιμα του Επιμελητηρίου, ώστε να παρέχουμε κίνητρα στις επιχειρήσεις που επιθυμούν να ακολουθήσουν αυτόν τον ψηφιακό μετασχηματισμό.
Μέσω αυτής της πρωτοβουλίας, οι επιχειρήσεις θα έχουν τη δυνατότητα να δημιουργήσουν το δικό τους e-shop ή τη δική τους ιστοσελίδα, εφόσον δεν διαθέτουν ήδη. Θεωρούμε ότι αυτή η δράση θα δώσει στις επιχειρήσεις την απαραίτητη ώθηση να ενταχθούν στη νέα ψηφιακή εποχή. Και το σημαντικότερο, θα πραγματοποιηθεί με τρόπο άμεσα μετρήσιμο, ώστε να μπορούν να πουν με βεβαιότητα ότι η τεχνολογία λειτουργεί προς όφελός τους
Μετά από 18 χρόνια παρουσίας του κυρίου Ζορπίδη στο τιμόνι του Ε.Ε.Θ., εσείς αναλαμβάνετε τη σκυτάλη. Ο ίδιος εξέφρασε την εμπιστοσύνη του στο πρόσωπό σας. Πώς νιώθετε διαδεχόμενος μια τόσο μακρά θητεία και πώς σκοπεύετε να τιμήσετε αυτή την εμπιστοσύνη μέσα από τη δική σας διοίκηση;
Είναι μεγάλο το βάρος της ευθύνης που αναλαμβάνουμε ως νέα διοίκηση στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, παίρνοντας τη σκυτάλη από τον μακροβιότερο πρόεδρό του.
Ο Μιχάλης Ζορπίδης με τις παρεμβάσεις του, με τις θέσεις του, με τον δυναμικό του χαρακτήρα, άφησε ένα μοναδικό στίγμα στη διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης. Επίσης, με τη χρηστή οικονομική διαχείριση που πραγματοποίησαν οι διαδοχικές διοικήσεις με πρόεδρο τον Μιχάλη Ζορπίδη, έχουμε ένα οικονομικά εύρωστο Επαγγελματικό Επιμελητήριο για να μπορέσουμε να εφαρμόσουμε πολιτικές και να δημιουργήσουμε δράσεις, να λάβουμε πρωτοβουλίες που θα διαμορφώσουν ένα άλλο επιχειρηματικό περιβάλλον στο νομό Θεσσαλονίκης προς όφελος των επαγγελματιών μελών του Επιμελητηρίου μας.
Εν κατακλείδι, το βάρος της ευθύνης που αναλαμβάνω ως Πρόεδρος, αλλά και η νέα διοίκηση του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, είναι μεγάλο. Τιμούμε και εκτιμούμε την προσφορά του Μιχάλη Ζορπίδη και επιδιώκουμε να είμαστε άξιοι συνεχιστές του έργου του.
Βέβαια έχουμε ένα άλλο μοντέλο διοίκησης το οποίο ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της σύγχρονης εποχής, προτάσσοντας τη συνεργασία, τη συνεννόηση, την εξωστρέφεια και την αξιοποίηση των ψηφιακών μέσων προς όφελος των μελών μας. Στόχος μας είναι να καθιερώσουμε ένα πιο συμμετοχικό, διαδραστικό και συμπεριληπτικό σύστημα διοίκησης, που θα εμπνέει και θα κινητοποιεί τα χιλιάδες μέλη του Επιμελητηρίου.
Θέλουμε τα μέλη μας να νιώθουν ότι το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης είναι ένας ουσιαστικός συμπαραστάτης και αξιόπιστος σύμμαχος, ικανός να στηρίξει τα δίκαια αιτήματά τους και να τους βοηθήσει να ανταποκριθούν στις προκλήσεις του νέου, παγκοσμιοποιημένου και ανταγωνιστικού οικονομικού περιβάλλοντος που διαμορφώνεται.