Σπύρος Πέγκας: Ο Μπουτάρης μπορεί να κερδίσει και 3η θητεία

Εφ’ όλης της ύλης και με ανοικτά χαρτιά μίλησε στο Myportal.gr ο Σπύρος Πέγκας, αντιδήμαρχος Τουρισμού και Διεθνών Σχέσεων στο Δήμο Θεσσαλονίκης και στενός συνεργάτης του Γιάννη Μπουτάρη. Σχολιάζει τις διαφοροποιήσεις και τις εσωτερικές εξελίξεις στην «Πρωτοβουλία» και εκτιμά ότι ο κ. Μπουτάρης μπορεί να κερδίσει και 3η θητεία. Μιλάει για τη ΔΕΘ, τον τουρισμό αλλά και τις αλλαγές στην αυτοδιοίκηση που σχεδιάζει η κυβέρνηση, διαφωνώντας με την απλή αναλογική και την αλλαγή του χρόνου διεξαγωγής των δημοτικών εκλογών. Επίσης, ο κ. Πέγκας σχολιάζει, ως στέλεχος του «Ποταμιού» και τις εξελίξεις στην κεντροαριστερά λέγοντας πως ο Σταύρος Θεοδωράκης μόνο καλό μπορεί να κάνει στον ταλαιπωρημένο και κατακερματισμένο χώρο της κεντροαριστεράς που «πληγώθηκε» όσο κανείς άλλος από την κρίση και τις «σειρήνες» του λαϊκισμού.


Ο τομέας του Τουρισμού θεωρείται ευρύτερα ως ένας από τους πλέον επιτυχημένους της Διοίκησης του Δήμου Θεσσαλονίκης. Ποια είναι τα επόμενα βήματα και οι πολιτικές που σχεδιάζετε;

Όλα αυτά τα χρόνια με σκληρή εργασία και προσπάθεια καταφέραμε να βάλουμε τη Θεσσαλονίκη στον παγκόσμιο χάρτη τουρισμού. Με τη Διπλωματία των Πόλεων μπορέσαμε να δείξουμε τα μεγάλα πλεονεκτήματα της Θεσσαλονίκης όπως η ιστορία της, η πολυπολιτισμικότητα, η γαστρονομία. Διεθνή πρακτορεία ειδήσεων, μέσα ενημέρωσης αλλά και ξένοι bloggers έχουν αποτυπώσει στα ρεπορτάζ τους τις ομορφιές της πόλης, τις εναλλακτικές διαδρομές που προσφέρει και τις δυνατότητες της. Στο ρυθμό αυτό, ακολούθησαν και οι ξενοδόχοι και βλέπουμε ότι αυξάνονται οι μονάδες, έγινε στην πόλη επιτέλους Youth Hostel, δημιουργήθηκαν καινούριες κλίνες, αυξήθηκαν οι αεροπορικές εταιρείες και οι συνδέσεις με άλλες πόλεις, και πιστεύουμε πως μέσα από την διαχείριση του αεροδρομίου από τη Fraport θα υπάρξουν κι άλλες αυξήσεις αεροπορικών εταιριών και συνδέσεων.  Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η Θεσσαλονίκη αποτελεί προορισμό και για τους Έλληνες και για τους ξένους τουρίστες. Αρκεί να σας αναφέρω ότι υπάρχει μια θεαματική αύξηση των ξένων επισκεπτών τα επτά χρόνια που βρισκόμαστε στη διοίκηση του δήμου της Θεσσαλονίκης. Το 2010 είχαμε περίπου 1 εκ. διανυκτερεύσεις και το 2016 «έκλεισε» με περίπου 2,5 εκ. .Παράλληλα αναπτύξαμε μια πληθώρα δράσεων όπως το Thessaloniki Food Festival που έχει γίνει θεσμός για την πόλη, πρόσφατα διοργανώθηκε με επιτυχία το 1ο Thessaloniki Beer Festival, παρουσίαση της Θεσσαλονίκης σε πολλές πόλεις κ.α.  Τα επόμενα βήματα για την ανάπτυξη του τουρισμού της πόλης είναι η συγκρότηση ενός ενιαίου σχεδίου από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς και τους επαγγελματίες. Θέλουμε να αναπτύξουμε το θεματικό τουρισμό αλλά και να κάνουμε ποιοτικότερα βήματα ως προς τις παρεχόμενες υπηρεσίες. Και ήδη το καταφέρνουμε αν συγκρίνει κανείς τα στοιχεία και τις σχέσεις διανυκτερεύσεων και εσόδων που προέρχονται από τουρίστες.  Είναι η στιγμή, δηλαδή, να κοιτάξουμε ως διοίκηση και ως πόλη πέρα από τους ποσοτικούς δείκτες και τη σημαντική ποσοτική αύξηση επισκεπτών στην πόλη και να καλλιεργήσουμε μερικά ποιοτικά χαρακτηριστικά για μια αειφόρα τουριστική ανάπτυξη.  Με ορίζοντα το 2020 θέλουμε να συμβάλουμε από τη φετινή χρονιά στην αλλαγή της τουριστικής φυσιογνωμίας της πόλης. Η μετακίνηση των τουριστών, οι υποδομές της πόλης, η τουριστική τοπιογραφία, τα σημεία συνάντησης με τους τουρίστες, η ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών χρειάζονται αναβάθμιση και σε αυτό τον σκοπό θα εστιάσουμε.

 

Διανύουμε περίοδο ΔΕΘ, έναν θεσμό εξωστρέφειας για την Θεσσαλονίκη. Ποιες αλλαγές θα πρέπει να επέλθουν για την αναβάθμιση και ενίσχυση του θεσμού που είναι ταυτισμένος με την πόλη;

Η ΔΕΘ πέρασε από την ακμή στην παρακμή. Γιατί οι γενικές εκθέσεις δεν είναι ελκυστικές όσο οι κλαδικές, αλλά και εξαιτίας της οικονομικής κρίσης που χτύπησε την χώρα μας. Ωστόσο, η διοίκηση της ΔΕΘ- HELEXPO με τον Τάσο Τζήκα και τον Κυριάκο Ποζρικίδη, επέδειξε αντοχές, εφάρμοσε νέες στρατηγικές οι οποίες έφεραν εξαιρετικά αποτελέσματα. Και μάλιστα η φετινή διοργάνωση όπως αναφέρουν αναμένεται να είναι σε εκθέτες και επισκέπτες η καλύτερη των τελευταίων δέκα ετών ενώ βλέπουμε ότι η τιμώμενη χώρα η Κίνα έρχεται με πλήθος επιχειρήσεων. Αυτό δείχνει ότι η ΔΕΘ ακολουθεί ξανά μια πορεία διεθνοποίησης και αυτό είναι κάτι που επιθυμούμε και εμείς, να μεγενθυνθεί το διεθνές αποτύπωμα της έκθεσης. Αυτό που, τέλος,  πρέπει να δούμε είναι το μάστερ πλαν της, τον εκσυγχρονισμό της στις υποδομές και φυσικά ο δήμος θα σταθεί αρωγός σ’ αυτήν την προσπάθεια.

 

Ποιο θεωρείτε το μεγαλύτερο επίτευγμα της διοίκησης και ποια τη μεγαλύτερη αδυναμία της;

Δεν είναι ένα το επίτευγμα. Η διοίκηση Μπουτάρη δουλεύει πολύ σκληρά από την πρώτη στιγμή για μια σειρά έργων σε όλους τους τομείς (κοινωνική αλληλεγγύη, οικονομική διαχείριση, έργα μικρής κλίμακας) που έγιναν, γίνονται και θα γίνουν στην πόλη. Σίγουρα, το ότι η Θεσσαλονίκη έγινε γνωστή εκτός συνόρων, το ότι συνομιλεί με τα μεγαλύτερα  Ιδρύματα κι Οργανισμούς του εξωτερικού, οι οποίοι μάλιστα γίνονται αρωγοί στο έργο της είναι ένα μεγάλο επίτευγμα. Ας πάρουμε για παράδειγμα το Μουσείο του Ολοκαυτώματος, ένα κτίριο που θα αλλάξει ριζικά την εικόνα της πόλης αλλά και τα 14 έργα που υποστηρίζονται από το ίδρυμα Νιάρχος. Το μεγαλύτερο επίτευγμα, αν επιμένετε στην ερώτησή σας, είναι ότι η τωρινή διοίκηση και ο Γιάννης Μπουτάρης άλλαξαν τον αέρα, τον χαρακτήρα, το DNA θα τολμούσα να πω της πόλης. Στο χώρο της κοινωνικής ελευθερίας και της έκφρασης δώσαμε ανάσες και λόγο σε δεκάδες δημιουργικές και νεανικές ομάδες που τόσα χρόνια ήταν στην αφάνεια γιατί δεν ενδιαφέρθηκε κανείς γι’ αυτές,  Εν ολίγοις, «ζωντάνεψαμε» όλα τα κύτταρα του ιστού της πόλης προς όφελος των δημοτών.  Όσον αφορά την αδυναμία αυτό περισσότερο έχει να κάνει με τη μάχη κατά της γραφειοκρατίας που έχει το κράτος στην τοπική αυτοδιοίκηση. Είναι άλλο πράγμα ο έλεγχος που ορθά υπάρχει και άλλο η γραφειοκρατία που εμποδίζει το έργο για να καλυτερεύσει η ζωή των πολιτών.

 

Η κυβέρνηση εξετάζει ευρείες αλλαγές στα της αυτοδιοίκησης, όπως απλή αναλογική και αποσύνδεση του χρόνου ευρωεκλογών και δημοτικών εκλογών; Ποια είναι η θέση σας;

Δυστυχώς καμία κυβέρνηση δεν αφήνει την τοπική αυτοδιοίκηση στην ησυχία της. Αλλαγές οι προηγούμενοι, αλλαγές οι τωρινοί, αλλαγές και οι επόμενοι με μόνο γνώμονα το πώς θα αυξήσουν τα «μπλε, τα κόκκινα, τα ροζ, τα πράσινα» στελέχη τους στους δήμους. H τοπική αυτοδιοίκηση πρέπει να είναι μακριά από κόμματα και χρώματα, κάτι που εμείς στην Πρωτοβουλία έχουμε κάνει πράξη  αφού όπως γνωρίζετε σε αυτή συμμετέχουν άνθρωποι με διαφορετικές αφετηρίες, διαφορετικά κόμματα κτλ.  Φυσικά και οι όποιες βελτιωτικές ενέργειες στον «Καλλικράτη» είναι ευπρόσδεκτες. Σας υπενθυμίζω ότι ως Δήμος Θεσσαλονίκης έχουμε ήδη αποστείλει τις προτάσεις μας πέρα από το υπουργείο Εσωτερικών και στους θεσμούς της ΤΑ. Ζητούμε μεταξύ άλλων, ρυθμίσεις για μέτρα άμεσης ενίσχυσης της Δημοτικής Αστυνομίας, για τη χορήγηση αδειών πλανοδίου υπαιθρίου εμπορίου από μεγάλους Δήμους με ιστορικό κέντρο καθώς και για τη βελτίωση της λειτουργίας των ΚΕΠ.  Σε ό,τι αφορά τη θέση μου, είμαι υπέρ της διοίκησης που φέρνει αποτελέσματα ορατά στο δημότη. Δεν είμαι σίγουρος ότι η καθιέρωση της απλής αναλογικής εξυπηρετεί αυτό το σκοπό. Εκτιμώ πως θα υπάρχει μεγάλη ανάλωση δυνάμεων εις βάρος του αποτελέσματος. Σε ό,τι αφορά την αποσύνδεση του χρόνου διεξαγωγής των δυο εκλογικών διαδικασιών, προσωπικά, είμαι υπέρ των ..οικονομιών κλίμακας για όλες τις δημόσιες δαπάνες. Πολιτικοί υπολογισμοί και τερτίπια εις βάρος της ευημερίας των συμπολιτών μας πρέπει να αποφεύγονται.

 

 

Ο κ. Μπουτάρης λέει πως θέλει να είναι ξανά υποψήφιος δήμαρχος το 2019. Η «Πρωτοβουλία» θα είναι ίδια; Μπορεί να κερδίσει μια 3η θητεία;

Αναμφίβολα ο κ. Μπουτάρης μπορεί να κερδίσει και 3η θητεία. Η «Πρωτοβουλία», όμως,  έχει  παράξει όλα αυτά τα χρόνια άξια και ικανά μέλη και στελέχη. Ταυτόχρονα, έχει έργο, όραμα, στόχους και χώρο για νέο κόσμο και φρέσκες ιδέες. Η Πρωτοβουλία διοικεί το δήμο και η Διοίκηση λειτουργεί με βάση την ιδρυτική διακήρυξη και τις συλλογικές αποφάσεις της παράταξής μας, που προσαρμόζονται στα αιτήματα των καιρών που πολλές φορές ακόμα και βίαια μεταλλάσσονται. Πρέπει επίσης να θυμίσουμε ότι η «Πρωτοβουλία» είναι πολυσυλλεκτική και αυτό είναι το μεγαλύτερό της πλεονέκτημα. Μακριά από κομματικές «επιταγές» και με μόνο γνώμονα την αγάπη και το όφελος για την πόλη μας.

 

Οι διαφοροποιήσεις από τους κυρίους Αβραμόπουλο, Κουράκη και Ζέρβα υποκινούνται πιστεύετε από προσωπικά και όχι πολιτικά κίνητρα;

Νομίζω ότι αυτό το θέμα έχει ξεκαθαρίσει εδώ και καιρό. Όλοι κρινόμαστε εκ του αποτελέσματος. Και να σας πω και κάτι; Η συντριπτική πλειοψηφία στην κοινωνία δεν ενδιαφέρεται για τις όποιες διαφοροποιήσεις. Οι δημότες μας θέλουν να βλέπουν ότι γίνεται έργο στην πόλη τους, έργο το οποίο κάνει η διοίκηση του δήμου.

 

Είστε στέλεχος του «Ποταμιού». Συμφωνείτε με την υποψηφιότητα Θεοδωράκη για το νέο φορέα της κεντροαριστεράς και πως κρίνετε τις εξελίξεις στο χώρο;

Ο Σταύρος Θεοδωράκης είναι ένας άνθρωπος που προέρχεται απευθείας από την κοινωνία. Είναι ένας άνθρωπος της παραγωγής, της δημιουργίας και της αγοράς, που συνομιλεί εδώ και χρόνια με τους πολίτες, κυρίως τους πιο ευάλωτους, ενώ αφουγκράζεται τις σκέψεις και τους προβληματισμούς του και τον διακρίνει η λογική. Σε όλη την κοινοβουλευτική του παρουσία τόσο ο ίδιος όσο και το «Ποτάμι» συνολικά έχουν συνεισφέρει στο δημόσιο διάλογο εντός και εκτός Βουλής καταθέτοντας τεκμηριωμένες προτάσεις. Ο κ. Θεοδωράκης είναι ένας άνθρωπος που μέσα από την επιμονή του για να γίνουν πράξη οι απαραίτητες μεταρρυθμίσεις που τόσο έχει ανάγκη η χώρα, μόνο καλό μπορεί να κάνει στον ταλαιπωρημένο και κατακερματισμένο χώρο της κεντροαριστεράς που «πληγώθηκε» όσο κανείς άλλος από την κρίση και τις «σειρήνες» του λαϊκισμού. Ο νέος φορέας του Κέντρου είναι ένα ενδιαφέρον- φαίνεται άλλωστε και από τις πολλές υποψηφιότητες που έχουν ανακοινωθεί- και ταυτόχρονα δύσκολο εγχείρημα. Ας ελπίσουμε να πετύχει για το καλό της χώρας πάνω από όλα και ο Σταύρος Θεοδωράκης να παίξει ένα πρωταγωνιστικό ρόλο και σε αυτήν τη δημιουργική προσπάθεια.

 

 

No Comments Yet

Comments are closed